Personnel Management Concept

Tao anatin'ny taona vitsivitsy, fikambanana ankehitriny dia tokony hifantoka amin'ny fananganana rafitra fitantanana mahomby manokana, izay mifototra amin'ny fampiasana ny mahay ny asa, fanatsarana hatrany ny kalitaon'ny olona loharanon-karena, ny asa fanentanana sy fanatsarana ny kalitaon'ny fiainana miasa. Io fironana mamaritra mitovy toetra amin'ny olombelona ny fitantanana ny harena voajanahary. Ny fitantanana ny mpiasa vaovao dia manome hevitra mitohy asa fampandrosoana, asa fiarovana sy ny fampandrosoana ny mpiasa fa tsy mpiasa maharitra fandraisana mpiasa avokoa. Ny ankamaroan'ny orinasa mamorona ny orinasa kolontsaina, ary ny mpiasa dia singa lehibe izany.

Foreign mpiasa fitantanana ny traikefa mitondra fototry ny endrika vaovao sy ny fomba fitantanana. Ny foto-kevitra ankehitriny ny olona manaiky fitantanana ny loharanon-karena sarobidy ny olombelona sy ny ara-toekarena ny ilàna izay manome maharitra ny fampiasam-bola eo amin'ny olombelona renivohitra. Ny fikambanana mikendry ny hitady sy ny fananganana ny fandaharana ny fampiharana ny famoronana sy ny vokatra mety ho avy amin'ny orinasa ny mpiasa. foto-kevitra fitantanana mpiasa manolo ny hevitra mahazatra ny olombelona fitantanana.

Ny foto-kevitra fitantanana mpiasa vaovao dia midika pitsiny ny antony manosika rafitra ho foana fampiofanana ny mpiasa, ny fametrahana ny fanohizana arak'asa fanabeazana, ny fanamafisana Nitady tetika hafa indray mankany amin'ny endriky ny asa tsirairay.

Ny tena karazana fitantanana ny harena olombelona, efa tonga atỳ antsika amin'ny vahiny firenena izay be mpampiasa izy ireo:

1. Performance fitantanana. Mpitarika ao amin'ny fikambanana dia décentralisées, ny asa manokana teo anoloan'ny vondrona ary miasa tapa-kevitra ny hanatratra vokatra. Misy dingana maromaro mba hahazoana ireo vokatra, Monitor, fepetra, sy ny sisa Fanaraha-maso ny asa natolotra ny foibe no ataon'ny mampitaha azy ireo amin'ny vokatra farany. Ho azy, toy izany dia mitaky rafitra rafitra tsy ao anatin'ny fikambanana, fa koa ny karazana fisainana. Ny mpiasa dia tokony mifantoka amin'ny vokatra, dia tsy maintsy ho vonona ny hamaha asa rehetra amin'ny fomba tandrify. Mba hanatratrarana izany faniriana izany, ny mpiasa tena mila araka ny tokony hamporisika, mba ho azo antoka foana ny fiaraha-miasa sy ny fampandrosoana.
2. Operation mampiasa ny antony manosika. Ao amin'io modely, ny toerana voalohany dia mpiasa, zavatra ilaina sy mahaliana, ny fampidirana ny tanjona manokana sy ny tanjona ao amin'ny orinasa. Mifidy mahomby ny antony manosika modely, fomba fitantanana ny mpiasa voafantina. Anisan'ny modely ny antony manosika dia ampiasaina karazana manaraka ireto: a misaina, tena modely, ny modely ny tompony. Voalanjalanja modely - indrindra nidina tetỳ an-tany, izany dia mifototra amin'ny ara-nofo valisoa na, mifanohitra amin'izany, ho sitrana. tena modely anatiny dia maneho ny antony manosika ny mpiasa, toy ny faniriana ny famoronana, mba haneho ny heviny, sns tompon'ny modely dia mifototra amin'ny fiaraha-miasa sy fiaraha-miasa.
3. Management sehatra dia midika voafaritra ao anatin'ny rafitra izay mpiasa manao ny fanapahan-kevitra. Eto, zava-dehibe fandraisana andraikitra, andraikitra sy fanapahan-kevitra tsy miankina. Modern mpiasa fomba fitantanana manome fahalalahana ny famoronana asa ny mpiasa.
4. Management, mifototra amin'ny delegasionina ny fahefana, - ny famindrana ny lohan'ny ambany asa, ny fandikana ny asa famokarana any amin'ny ambaratonga ambany. Raha ny fisian'ny modely io, dia naka fanapahan-kevitra eo anivon'ny izay no ampiharina, amin'ny mpiasa vitsivitsy. Mpiasa rehetra miasa ao amin'ny sisintany asa izay manan-jo hanao ny fanapahan-kevitra.
5. Anjara fitantanana. Ny mpiasa no anjara mavitrika ao amin'ny raharahan 'ny fikambanana, no tafiditra amin'ny fanapahan-kevitra, ny asa drafitra asa.
6. Fandraisana ny fitantanana. Fampandrosoana ny raharaham-barotra ao amin'ny fikambanana iray manokana, dia ny mamorona vahoaka, miray saina iray tanjona.