Stratejika planning

Strategic drafitra - dia napetraka ny fepetra manokana mikendry ny fampandrosoana ny tetika manokana. Efatra asa dia tafiditra ao amin'ny stratejika drafitra fitantanana rafitra ho an'ny fanapahan-kevitra. Io fitsinjarana ny harena, mampifanaraka azy ireo ho any amin'ny ivelany tontolo iainana, ny fandrindrana ny fifandraisana amin'ny tsirairay sy stratejika fahitana. Ao amin'ny dingana, maro ny famokarana stratejika fandrindrana olana Tapa-kevitra, toy ny safidy ny mpanjifa sy ny tsena, ivelany singa sy ny famokarana vokatra vaovao, ny filàna fanampiny harena (ara-bola, ara-teknika sy ny olombelona).

Ankoatra izany, dia tokony homarihina fa ny fifaninanana na orinasa, orinasa rehetra dia miankina indrindra taminy. Zava-dehibe ny fanaovana drafitra ny stratejika mamela anao mahary iray-tapa rafitra izay miasa mba hahazoana mivaingana drafitra, mamela ny hanambara ny azo atao rehetra mety ny orinasa sy ny ekipany. Ny tombony ny ny fampiharana dia mazava. Strategic fanomanana manome fanakianana henjana fitanana amin'ny masontsivana mba hanamaivanana loza ho avy, manatsara ny fepetra rehetra momba ny fampiasana ny loharanon-karena efa misy orinasa, mametraka ny laharam-pahamehana, hampihena ny fiantraikany ratsy eo amin'ny olana miavaka ao amin'ny dingana ankapobeny.

Ny tsy fisian'ny drafitra stratejika mitondra ho amin'ny fahaverezan'ny mifaninana amin'ny orinasa iray manontolo, izay nitarika ny olana amin'ny fitantanana, rehefa mihetsika lasa mikorontana be dia be ny amin'ny lalana samy hafa, ary mafy vokany avy any ivelany.

Ny tena sarotra dia ny ampahany ara-bola stratejika drafitra. Ny fotoana sy ny vola dia voafetra foana, ka ara-bola fanomanana (fizarana vola ho an'ny sehatra tsirairay) dia tsy maintsy mifototra amin'ny fitsipiky ny stratejika sy ny maha zava-dehibe akaiky ny farany.

Strategic barotra drafitra dia manana Functional rafitra, anisan'izany ny faritra toy ny famokarana drafitra famokarana, ny fampiharana, fampahafantarana sy fiofanana Price. Noho izany, ohatra, vokatra voatery midika fandaminana fandefasana olona mametraka laharam-pahamehana, fanomezana ny andraikitra foibe, fanohanana ara-bola mba hampandrosoana ny vokatra sy ny fanofanana mpiasa. Izany no lojika rojo nifandimby hetsika eo amin'ny fifantenana ny asa sy ny rijan-nomanina tanjona, ny paik'ady ny safidy sy ny fampiharana ny fepetra mba hahazoana azy ireo ho amin'ny fe-potoana hentitra ny fotoana voafaritra. Tafiditra fandrindrana fiainam Marketing samy hafa fomba sy paikady mba hiteraka fidiram-bola (soa) dia mafy tetikady, tsy mora, fifadian-kanina, ary ny matoantenin'ny atao.

Intensive paikady ampiasaina raha isan-karazany ny mpanjifa entana dia tsy mahazatra sy ny fampiroboroboana mila loharanon-karena lehibe. Mandritra izany fotoana izany mpividy izay efa nanandrana ny vokatra tsara isika, dia vonona ny hahafoy zavatra ho azy tany amin'ny Premium vidiny.

Slow tetika nampiasaina izay mahasoa raha toa an-tsena, ary ny haben'ny kely saika tsy misy fifaninanana. Rehefa vokatra izany dia mety ho mahazatra ny ankamaroan'ny mpividy, ary vonona ny hividy izany amin'ny vidiny iray inflated.

Fast tetikady ampiharina eny an-tsena, raha ny habeny dia malalaka, ny fifaninanana avo any an-tsena, ny vokatra kely hoe fantatry ny mpividy sy ny vokatry ny famokarana boky ao nihena ny vidin 'ny vokatra.

Ny atao paikady no ampiasaina, raha ny fifaninanana eo amin'ny tsena dia ambany sy ny tsena mihitsy manana boky lehibe, ny vokatra tsara sy lafo fantatra.

Strategic fanomanana amin'ny ankapobeny - dia ny safidy ny raharaham-barotra faritra,-tsipiriany fanadihadiana ny fahafahana sy ny ivelany loza, anatiny fanadihadiana ny tanjany sy ny fahalemeny ny toromarika, ny fananganana ny manokana paikady, ny fampandrosoana, ny fanohanana, ny fanaraha-maso sy fanatanterahana.