Ny orinasa stratejika drafitra

Nanomboka tamin'izay fotoana izay, toy ny toekaren'ny firenena dia nifindra tany amin'ny tsena ara-toekarena, ny drafitra stratejika sy misy drafitra karazana ireo manokana sy adino. Izany zava-misy dia azo hazavaina amin'ny alalan'ny zava-misy fa maro ny mpandraharaha sy ny mpitantana ny orinasa lehibe manana bebe kokoa matoky ny "tsy hita maso tanan'ny tsena". Mandritra izany fotoana izany, ny fanaovana ny fanaovana raharaham-barotra dia voatery hamerina handinika fomba izany, ary hiverina ho amin'ny fanaraha-maso levers, anisan'izany ny fandaminana stratejika.

Voalohany indrindra, tsy maintsy lazaina fa ny stratejika drafitra - dia antontan-taratasy izay maneho ny tanjona lavitra ezaka sy tanjona ao amin'ny orinasa. Izany dia manome vaovao momba ny toerana misy ny tontolo iainana sy ny anatiny firafitry ny orinasa. Raha miresaka momba ny fotoana elanelam-potoana io, ny antontan-taratasy dia natao ny 10-15 taona. Ny fototra no ilay antsoina hoe iraka nampanaovina ny orinasa. Ity hevitra fototra dia tsy maintsy ho hita ao amin'ny drafitry, na inona na inona ny votoatiny sy ny haben'ny ny asa.

Strategic orinasa drafitra fampandrosoana dia ahitana fizarana telo mifampitohitohy. Mba mamaly marina kokoa ny fanontaniana ny amin'izay ilay orinasa ny iraka, dia ilaina ny sary an-tsaina izay dia ho amin'ny alalan'ny ireo dimy ambin'ny folo taona. Amin'izao fotoana izao, dia tena vaovao ity teny manokana ao amin'ny lalàna, raha toa ka ny mpiara-tahiry orinasa na orinasa andraikitra voafetra. Na dia ny olona iray mitondra ny lohateny hoe mpandraharaha ka nametraka ny tenany toy izany koa ny asa sy ny fandaharam-potoana mety fanantenana.

Amin'ny fomba fanao, maro ny orinasa stratejika drafitra mba hampihena mahasoa. Mazava ho azy, io no manan-danja indrindra mampiavaka ny vokatra ho an'ny orinasa ny fe-potoana. Tahaka ny fantatrareo ihany, misy fotoana ny asa mitarika ho fatiantoka. Misy mihevitra fa ny tombom-barotra mifandraika amin'ny olana ao an-toerana fotsiny. Ary sarona ho toy ny stratejika tanjona nandritra ny taona maro - tsy tena ny tena vahaolana. Ohatra, ny stratejika iraky ny vondrona "Gazprom" dia tokony natao ho an'ny olona aina kokoa ny toe-piainana.

Fanindroany, araka ny tena tanjona dia nametraka, dia ny mamolavola ny maharitra sy ao anatin'ny fotoana fohy ireo tanjona izay mila ho voavaha eo amin'ny dingana tratrarina. Ny drafitra stratejika dia tokony ahitana ny ankapobeny fironana ho amin'ny fampandrosoana ny famokarana fototra sy ny fampiofanana. Amin'izao fotoana izao, maro ny orinasa anjara amin'ny famokarana sy ny fametrahana ny plastika varavarankely. Maro amin'izy ireo no mety mitoetra amin'izao fotoana izao baiko. More mandroso, dia azo lazaina, naka toerana hafa.

Izy ireo manatanteraka ny toetr'andro ny efa misy fitaovana. Expand faritra famokarana. Nanampy ho ny vokatra tsipika ny toerana vaovao. Ankoatra ny fametrahana ny varavarankely, mpanjifa dia nanolotra asa ho an'ny fametrahana ny mihantona tafo. Ary mba hanitarana ny sehatra ny asa, dia ilaina ny hisarika ny mpiasa fanampiny. Ary tsy mahasarika, fa koa mba hanatsara ny fahaizana. Ireo rehetra ireo sy ny maro hafa koa dia tokony ho hita taratra dingana ao amin'ny tahirin-kevitra antsoina hoe "drafitra stratejika".

Eto isika dia te-hanao fanehoan-kevitra iray. Rehetra ny hetsika etsy ambony mba ho nanoratra mba manamafy orina ny fisiany ao an-tsena. Tamin'ny ny fototry, dia stratejika tanjon'ny drafitry ny voalaza. Teo ambanin'ny lalàna amin'izao fotoana izao dia misy fitsipika mametra ny ambony indrindra anjara an-tsena, izay afaka mitranga ny iray toko. Noho izany, dia afaka mametraka tanjona manokana io. , Ohatra, dia ilaina ny maka ny 30% tsena anjara amin'ny famokarana sy ny fametrahana ny plastika varavarankely. Raha izany dia nihoatra tokonam-baravarana, handray fepetra amin'ny ady amin'ny ampihimamba rafitra. Tsy tokony havela.

Miaraka amin'izany ao an-tsaina, ny stratejika sy drafitra dia tokony ahitana ny fizarana fahatelo - ny izay mifehy ny rafitra ny panjakana fanapahan-kevitra. Samy mahafantatra ny tsirairay fa ny mpandraharaha malaza Ford hanao fanapahan-kevitra manan-danja eo amin'ny tenany. Etsy an-danin'izany, dia nitehina tamin'io ny hevitry ny Filan-kevitry ny Manam-pahaizana, izay miasa ao amin'ny orinasa. Io lafiny ny asa - ny rafitra ny fanapahan-kevitra - dia tokony handoa ny saina ho stratejika manokana drafitra.