Human harena fitantanana - manan-danja indrindra ao amin 'ny fitantanana orinasa.

Amby roa-polo tamin'ny taonjato voalohany, dia manolotra amin'ny olombelona fanamby vaovao. Ny teknolojia vaovao, fiovana eo amin'ny mpanjifa tinady, ny tetezamita ny toekarena ny ankamaroan'ny firenena ao amin'ny asa eo amin'ny fanompoana sehatry, "voafehy" ny izao tontolo izao noho ny firongatry ny vaovao fitaovam-pifandraisana - izany rehetra izany dia ny fanovana ny izao tontolo izao, anisan'izany ny sehatry ny fandraharahana. Noho izany, raha fanantitranterana teo aloha dia tao amin'i teknolojia fototra sy ny fampiasana ny traikefa asa, fa amin'izao fotoana izao, miaraka amin'ny zava-baovao ny fivoaran'ny teknolojia, olona fitantanana harena lasa efa ho ny tena asa ny mpandraharaha. Manazava ny fomba fanaraha-maso araka ny tokony ho fanatanjahan-tena toy izany, dia mazava tsara ao amin'ity lahatsoratra ity.

Human Resources Management - dia ny asan'ny mpiasa ny orinasa, ny tanjona izay dia ny hiantohana ny orinasa tena mahay sy azo itokisana tanteraka mpiasa izay mahafeno ny fepetra takiana orinasa sy hiasa noho ny soa. CR Management System (loharanom-baovao avy any ivelany - HR) Tafiditra fampandrosoana sy ny fampiharana ny politika ahitana lafiny manaraka ireto:

1) fandraisana mpiasa politika - ny fanendrena ny sasany fepetra ny kandidà ho an'ny toerana sasany, fanomanana ny ara-tsaina manokana sy matihanina fitsapana mba hanampy hamantatra ny vady sahaza ny mpangataka ny lahatsoratra.

2) Raha ny marina olombelona fitantanana ny harena - fandaminana ny toeram-piasana sy ny mpiasa ny fotoana, manana tanjona sy lasibatra hanao ny asa tohatra.

3) koa fampiofanana ny mpiasa - dia tsy maintsy singa fototra ao amin'ny CR politika. Strategic fitantanana ny olona loharanon-karena dia midika fanatsarana ny kalitaon'ny ny fotoana - izany dia mamela ny orinasa, mifanitsy amin'ny azy manokana fepetra mba hampianatra mpiasa fa tsy manam-pahaizana manokana amin'ny fandraisana mpiasa avokoa lafo vidy avo fahaizana.

4) politika fandrisihana sy ny sazy - no tena antony manosika ao amin 'ny HR-politika, izay, etsy andaniny, manosika ny mpiasa hanao ezaka bebe kokoa sy ho tompon'andraikitra voalohany eo amin'ny fiandrasana ny valisoa, ary ny hafa - mahatonga azy ho kokoa ny tompon' andraikitra, satria fantany fa ny fahadisoany dia afaka ho voasazy.

Last andininy ao amin'ny lisitra etsy ambony dia tokony homena manokana. Fitantanana ny loharanon-karena olona dia tsy azo atao raha tsy misy ny fandaminana tsy ny antony manosika hiasa. Amin'ny maha-fitsipika, ny antony manosika dia azo tanterahina amin'ny endrika telo:

1) Organizational sy fitantanana endrika - dia mitaky famoahana misy baiko, torolalana, torolalana sy ny sisa. Fomba io dia midika fiantraikany mivantana eo amin'ny mpiasa, nefa tsy mahomby, tahaka ny mpiasa manao ny asa ilaina "eo ambany duress" fa tsy amin'ny tenany.

2) ara-toekarena antony manosika - dia heverina premiums tsara rafitra sy ny sazy. Fampaherezana na famaizana roubles na ny dolara no mahomby indrindra karazana fiantraikany, satria ny mpiasa voakasika mba hanatanteraka ny asa fitantanana amin'ny alalan'ny misaina antony - fa ny asa tsara izy, dia hahazo ny loka, sy ny ratsy - tsy dia hamoy azy, fa mandoa ny lamandy.

3) Motivation ara-tsosialy sy ara-tsaina amin'ny alalan'ny singa - Tafiditra mampahery mpiasa amin'ny alalan'ny fisondrotana, hanomezako taratasy fanamarinana na fankasitrahana, hanomezako ny "mpiasa tamin'ny volana (taona)." Io fomba ny hatsiaka dia mamela ny mpiasa mba hahatsapa tsara kokoa sy hahazo fanampiny mandrisika hiasa.

Koa satria olombelona fitantanana ny harena dia sarotra noho ny fomba fampiharana no omena manokana mpiasa sy ny orinasa lehibe - na dia departemanta rehetra HR. Ny fisian'ny CR Management Sampan-draharahan'ny dia toa manondro fa ny orinasa tena mankasitraka ny maha zava-dehibe ny olombelona dehibe eo amin'ny raharaham-barotra, ka noho izany mifidy ny lalan'ny fampandrosoana marina.