Fandaminana Structure: toetra sy vondrona fototra

Ny rafitra fandaminana maneho ny rafitra fanaraha-maso izay maka fiheverana ny fanaovana sy ny fifaneraserana subordination singa fototra. Araka ny fomba fanao mampiseho, misy fifandraisana eo amin'izy ireo, izay mizara ho vondrona maro. Andeha isika handinika azy ireo amin'ny an-tsipiriany.

Linear ilaina ny fifandraisana eo amin'ny raharaha eo amin'ny departemanta amin'ny ambaratonga samihafa ao amin'ny fitantanana misy manaiky mivantana. Amin'ity tranga ity, ny ambany-anivon'ny mpitantana no foto-kevitra ihany ny mpanara-maso avy hatrany.

Functional fifandraisana no mampiavaka ny manana fifandraisana loha, izay manao asa maromaro amin'ny ambaratonga rehetra. Teo amin'izy ireo, tsy misy subordination-panjakana.

Cross-Functional fifandraisana tsy ampy eo amin'ny anjara fanompoana ao amin'ny sehatra mitovy amin'ny fitantanana.

Ny rafitra fandaminana manokana dia manana ny tandindona raketiny. Aoka izy mampiavaka amin'ny an-tsipiriany.

Linear rafitra fandaminana no tena rafi-tsotra, fa amin'izany dia misy ihany fantsona iray fifandraisana. Mpanompo tsirairay dia manana mpitarika iray ihany izay manome baiko irery,-maso sy nitarika ny fihetsiky ny mpiasa.

Analysis ny ny fandaminana firafitry ny orinasa, nivoaka miorina amin'ny fifandraisana Linear, dia mampiseho ny tombony manaraka ireto:

• mazava ny fifandraisana;
• tompon'andraikitra;
• ny ambony ny andraikitry ny tsirairay mpitantana;
• ambany fikojakojana vola lany amin'ny mpiasa pitantanana.

Linear fanaraha-maso dia mety tsara ho an'ny orinasa madinika.

Linearly-mpiasa fikambanana rafitra no ampiasaina ao amin'ny fitantanana ny departemanta sy ny atrikasa. Amin'ity tranga ity, ny maha-tokana ny didy dia voatahiry, rehefa ny lohany ny fanapahan-kevitra sy manomana asa baiko ho an'ny mpanakanto. Fa izao dia atao miaraka amin'ny fanampian'ny manam-pahaizana sy ny mpandalina izay hanatanteraka ny famoriam-bola, fanadihadiana sy voafintina, vaovao. Izany dia ireo departemanta ireo tetikasa fampandrosoana ny asa fitantanana sy ny antontan-taratasy.

Functional rafitra fandaminana dia manome ho fisarahana ny asa eo amin'ny fitantanana sy ny departemanta vondrona. Izany dia hanome fahafahana mba hanaparitahana sy mamaly ny mpitantana sy ny asa fitantanana mpiasa mahay kokoa. Mba ho toy izany rafitra ho mandaitra, dia sarotra mitaky fandrindrana eo amin'ny asa noho ny fanomanana ny antontan-taratasy manan-danja. Amin'ity tranga ity, dia mihena ny fahaiza-ny asa rehetra, ka mainka ny fandraisana fanapahan-kevitra.

Divisional rafitra fandaminana dia midika amin'ny ankapobeny sy ny fanaraha-maso ny orinasa fiasan'ny politika. Isika miresaka momba ny ara-bola ny asa ao amin'ny orinasa ny tetikady fampandrosoana, sy ny sisa. Management dia matetika mifantoka eo an-tampon'ny echelon ny fitantanan-draharaha, misy ny fitsinjaram- pahefana tena miasa asa izay mamindra vondrona famokarana. Ny vokatra azo dia malefaka valin ivelany fiovana, ny haingana fananganan'anaka amin'ny fitantanana sy ny fanapahan-kevitra manatsara ny kalitao. Anisan'ny tena fahadisoana azo fantatra fa misy dia mitombo ny isan'ny mpifehy ny fitaovana sy ny fikojakojana ny vola lany.

Matrix rafitra fandaminana Tafiditra fananganana sehatra-vondrona manokana vondrona tetikasa. Izy ireo niforona ny tena za-draharaha sy mahay mpiasa izay iharan'ny izany loha vetivety ihany. Rehefa vita rehetra niverina tany amin'ny Functional vondrona.

Ho famaranana dia tokony homarihina izao manaraka izao. Amin'ny fomba fanao ara-toekarena, na rafitra, na dia ny fandaminana firafitry ny toeram-pisakafoanana, banky na orinasa lehibe dia mampiasa ny fitambaran'ny karazana vita fanoloran-tena.