Anton'ny ady

Maro ny mpitarika ny fikambanana isan-karazany ny mahafantatra fahasamihafana misy eo amin'ny mpiasa ho toy ny toe-javatra ratsy sy tena mampidi-doza ho an'ny asa. Fantaro ny antony mahatonga ny ady eo amin'ny fikambanana iray indraindray tena sarotra. Na izany aza, tsara mpitarika dia tokony ho afaka hanao izany. Ankoatra izany, dia tokony homarihina fa raha tsy misy ny adihevitra sy fifanakalozan-kevitra tsy afaka ny ho iray-draharahan'ny fampandrosoana ny orinasa. Fa ny vahaolana mahomby amin'ny toe-javatra tsy mahafinaritra, tokony ho fantatrao ny antony mahatonga ny ady sy ny ho afaka ny fanafoanana izany. Izy rehetra dia nozaraina ho vondrona lehibe 2: manorina sy manimba.

Mahasoa ady dia aseho amin'ny fifanakalozan-kevitra, fifandirana. Amin'ity tranga ity, ny mpanohitra mihaino samy izy ary hahita ny vahaolana tsara. Ady toy izany dia tena ilaina ho an'ny fandaminana, satria mitarika ho amin'ny ifotony ny firongatry ny hevi-baovao. Tena zava-dehibe ho an'ny mpitantana ao amin'ny toe-javatra ity tsy mba hifoha amin'ny lafiny olona iray, ary hitondra ny ady hatramin'ny farany. Raha tsy izany, dia mety hahita mpiasa ambony hevitra toy ny marina, na dia tsy.

Manimba ny ady dia mifototra amin'ny fifandraisana, fandavana ny mpiasa ny tsirairay. Izao fototra, dia misy ny tarika madinika eo izay misy foana ny fifandirana, fifandirana kely. Izany rehetra izany dia mitaky fotoana sy ny fihenan'ny mitarika ho amin'ny fahombiazana. Amin'ity tranga ity, dia ilaina ny hanafoana ny antony mahatonga ny ady, ary azo antoka fa tsy ny toe-javatra miverimberina amin'ny ho avy.

Misy lafin-javatra maro izay misy fiantraikany amin'ny fitondran-tena ny mpiasa no tena mahatonga ny fifandirana ao amin'ny ekipa:

1. Administrative antony:

• uneven fitsinjarana ny andraikiny;
• tsy fifanarahan'ny zo sy ny andraikitra;
• tsy fifanarahan'ny zo sy ny andraikitra;
• ny discrepancy eo amin'ny andraikitra sy ny fepetra takiana.

2. Organizational antony:

• mahantra fandaminana ny asa;
• Mizarazara enta-mavesatra;
• fomba asa ratsy;
• Tsy misy fepetra ny fitsaharana;
• tsy fahampian'ny fifehezana.

3. ny asa antony:

• tsy fisian'ny rafitra fandraisana mpiasa;
• ny mahantra tsara ny fampiofanana ny mpiasa;
• tsy fisian'ny fitomboana fanantenana.

4. antony ara-toekarena:

• ambany karama, tsy fisian'ny tombony ny rafitra sy ny fanentanana;
• mangataka andro amin'ny fandoavana karama.

5. antony hafa mifandray amin'ny asa-doha;

• fandikana ny matihanina etikan'ny;
• mitanila fanombanana ny olona iray ny vokatry ny mpiasa;
• fandikana ny lalàna.

Mahatonga ny fifandirana dia tsy voafetra ho amin'izany lisitra. Any mpitantana mety famenon'ny ary nisongadina ihany. Na izany aza, Na ahoana na ahoana, dia mila mahafantatra ny fomba mahomby indrindra amin'ny famahana disadisa. Misy paikady fototra maro.

Rehefa ny ady stale, assertiveness mahery dia tsy mankatò, hampihatra ny paikady manaraka izao: misokatra ny ady ho an'ny tombontsoany. Io olona io (ny loha) dia tsy maintsy ho tanteraka ny correct antoka sy marina tsara ny fanapahan-kevitra. Hahatakatra ny mety ho tiany hatao, mampiasa ny fahefana, ny hery sy ny fifandraisana mpiara-miombon'antoka.

Raha ny antony mahatonga ny ady lehibe kokoa, ny zavatra voalohany dia tokony ho sariaka malefaka sy hitandrina ny fifandraisana. Tsy tranga tsy afaka manandratra ny feonao. Nanome toky ny ahiahy sy ny tombontsoa iombonana, ny fisorohana adihevitra - ny hany fomba avy izany toe-javatra.

Raha ny ady nipoaka tany an-kery tanteraka, dia lasa tena sarotra ny fandrindràna. Andaniny sy ny ankilany mila manao handefitra sy hahazoana fahafaham-po ny Atrik'asa Fifanakalozana. Amin'ity tranga ity, mila mihaino mpanohitra amin'izy samy izy, ary mitady vahaolana, izay tsy misy olona very sy mandresy.

Ny vokatry ny fampiharana ny tetika rehetra dia miankina amin'ny pitsiny ny toe-javatra. Amin'ny maha-fitsipika, ny vahaolana mahomby indrindra ny toe-javatra ady mpitantana ho afaka hampihatra ny fahalalana azony.